8 июля на площадке международной промышленной выставки "Иннопром" в Екатеринбурге состоялась сессия ТАСС "Технологические альянсы: вызовы и решения".
Спикеры сессии обсудили вопросы обеспечения непрерывного эволюционного развития продуктов в соответствии с запросами рынка, новыми технологическими возможностями и требованиями регуляторов, а также соблюдения баланса интересов производителей, потребителей и государства.
На данный момент в России реализовано более двух тыс. проектов по созданию аналогов продукции, которая ранее поставлялась из-за рубежа. Импортозамещение - мощный фактор, определяющий развитие отечественного рынка: при создании новых продуктов российские предприятия и компании стремятся по максимуму использовать возможности отечественных технологий и производств.
Первый заместитель Министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков рассказал о зависимости отечественных производств от импортных комплектующих. "Санкции привели к тому, что до 2022 года выбирались и поддерживались проекты по критериям рыночной эффективности. На продукты, которые свободно поставлялись в глобальном рынке, не покушались, потому что понимали экономические риски такого рода импортозамещения. Сейчас у нас получилось два пласта проектов. Первый пласт проектов - это краткосрочные, которые легко сделать. Это реверс-инжиниринг, замещение простыми продуктами, которые у нас уже были. Мы сейчас видим совершенно безумную цифру по инвестициям на основной капитал - 59% промышленности в первом квартале. На мой взгляд, эти короткие проекты в значительной степени не реализованы. Это сказалось в автопроме, который стал более суверенным. А есть второй класс проектов - то, что требует длинные инвестиции по 10-15 лет", - отметил он.
Директор по информационной инфраструктуре Госкопорации "Росатом" Евгений Абакумов рассказал, что лежит в основе развития отечественного IT-сектора и какие шаги необходимо предпринять участникам рынка для разработки новых инновационных решений для технологического суверенитета страны.
"Сегодня наблюдается определенный дефицит в линейке радиоэлектроники и производственных мощностях по ее созданию. В этой связи мы видим перспективу в усилении нашего союза с южными и восточными партнерами. Сейчас становится очевидным, что чем больше цифры входит в наш дом, тем больше задач у нас появляется в дизайне и проектировании техники, а также обеспечении ее функциональной совместимости и устойчивости. Росатом имеет большой опыт интеграции решений из разного технологического стека и важно сегодня применять этот опыт в различных областях. Мы должны цепляться за этот локомотив технологического суверенитета, и предлагать в этой области отечественные решения, обязательно внедряя их в реальную практику", - прокомментировал он.
Первый вице-президент группы компаний "Аквариус" Дмитрий Титов затронул тему обеспечения непрерывного эволюционного развития продуктов в соответствии с запросами рынка, новыми технологическими возможностями и требованиями регуляторов. "Нам нужно надежное и функциональное устройство. Не всегда по этим параметрам мы дотягиваемся до иностранных аналогов. Нужно ускориться. Поэтому нам важно формировать долгосрочные отношения с заказчиками. Когда с ними происходит взаимодействие, мы получаем обратную связь по продукту, он совершенствуется. Это история, которая связана не с продуктами, не с инвестициями, а с созданием высокотехнологичных роботизированных производств. Нужно к существующему набору мер поддержки добавить индикативный план развития и меры стимулирования, объединения отрасли", - сказал он.
О том, какие альянсы нужны строителям, рассказал генеральный директор ГК "КОРТРОС" Станислав Киселев. "Что касается технологических альянсов в области девелопмента. Мы сегодня понимаем, что работа с промышленностью может быть только на партнерской основе. Мы сталкиваемся с производителями кирпича, кабельной продукции, электрики и так далее. Видим, что коллеги работают на старом оборудовании. При этом нет инициативы в части использования кредитов. Например, если мы говорим про девелопмент, то введения в действие Федерального закона о долевом участии в строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости в итоге привело к существенному росту объемов инвестиций. На сегодняшний день возможности для кредитования, приобретения новых проектов существенно выше. Мы видим проекты, о которых пять-семь лет назад даже не предполагали. Это получилось за счет изменения нормативов, стандартов и дополнительных частных инвестиций в этот сектор", - отметил он.
О балансе интересов производителей, потребителей и государства в этом вопросе на примере Подмосковья рассказала заместитель председателя Правительства - министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева. "Первый вид альянса - между бизнесом и властью, когда мы просто должны быть понятными и удобными для бизнеса. Второй - альянс людей, личностей, команд и лидеров. Всегда рассматриваются те или иные меры поддержки в городе или регионе. Как правило, этот набор одинаковый. Придете в особую экономическую зону, которых в стране 50, а в Московской области 5, и получите тот же набор мер поддержки: налоговые льготы, нулевые таможенные пошлины и так далее. Все решает команда. Правительство Московской области для себя ставит задачу развития второго - человеческого альянса", - подытожила она.